7月10日，黑龍江鼎和集團物流園區運營板塊2024年度上半年工作會議在集團總部召開。本次會議總結了上半年物流園區運營板塊工作的各項工作成果，對主要困難和問題進行了分析并制定解決方案，同時對下半年的重點工作做出了統一部署。會議采取了“線下＋線上”的方式進行，集團董事長、集團黨支部書記、各物流園區公司和集團各部門負責人共計三十余人參加了會議。
會上各物流園區公司的主要負責人和財務負責人對上半年的工作情況進行了認真總結。客觀分析了上半年的工作短板，對當前實際存在的問題分別進行了深入研討，擬定了創新性的解決方案。下半年，各公司將通過深化目標落實、加強信息化建設和提高園區運營效率等方面的新舉措，結合工作流程的創新來解決各公司各環節面臨的實際問題，試水云倉新項目，提高園區服務的個性化和專業化水平的同時，有效帶動園區各項業務水平進一步提高。
邢昕董事長認真聽取了匯報，充分肯定了各公司上半年各項工作取得的成績。他指出，上半年物流園區運營板塊在全體員工的共同努力下，克服了諸多困難，取得了較好的成績。在園區運營效率方面，通過優化流程和加強管理，客戶滿意度顯著提高；在成本控制方面，采取了一系列有效措施，降低了運營成本，提高了經濟效益；在服務質量方面，不斷提升服務水平，樹立了良好的企業形象；在安全管理方面，常抓不懈，真管嚴抓出實效。
同時，邢昕董事長對物流園區運營板塊下半年的工作進行了部署。他強調，下半年要繼續保持良好的發展態勢，不斷提升自身實力和市場競爭力。一是要進一步加強物流信息化建設，提高物流運營的智能化水平；二是要加大市場開拓力度，積極拓展新的業務領域和客戶資源；三是要持續優化物流服務，以客戶需求為導向，提供更加個性化、專業化的物流解決方案；四是要加強人才培養和團隊建設，為物流板塊的發展提供堅實的人才保障。
此次會議為物流園區運營板塊下半年的工作指明了方向，鼓舞了全體員工的士氣。在2024年下半年，園區板塊的全體同仁將會以更高效的管理協同，實現更高質量的發展，物流園區板塊一定能夠圓滿完成全年工作目標，為集團的整體發展做出更大的貢獻。
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